Doug Wead

Virtuális speaker

A siker jutalma

John Denver - Country Roads (with lyrics)

Whitney Houston - I Will Always Love You (Divas Live, 1999)

Üzleti stratégia: Traveling Wilburys - End of the Line (music video)

Traveling Wilburys - End of the Line (music video)

Artistry

http://www.artistryweddingfilms.com/

Életjelek2009

József Atilla

SEM EMLÉK, SEM VARÁZSLAT

Eddig úgy ült szívemben a sok, rejtett harag,
mint alma magházában a négerbarna mag,
és tudtam, hogy egy angyal kisér, kezében kard van,
mögöttem jár, vigyáz rám s megvéd, ha kell, a bajban.
De aki egyszer egy vad hajnalon arra ébred,
hogy minden összeomlott s elindul mint kisértet,
kis holmiját elhagyja s jóformán meztelen,
annak szép, könnyüléptű szivében megterem
az érett és tünődő kevésszavú alázat,
az másról szól, ha lázad, nem önnön érdekéről,
az már egy messzefénylő szabad jövő felé tör.

Semmim se volt s nem is lesz immár sosem nekem,
merengj el hát egy percre e gazdag életen;
szivemben nincs harag már, bosszú nem érdekel,
a világ ujraépül, - s bár tiltják énekem,
az új falak tövében felhangzik majd szavam;
magamban élem át már mindazt, mi hátravan,
nem nézek vissza többé s tudom, nem véd meg engem
sem emlék, sem varázslat, - baljós a menny felettem;
ha megpillantsz, barátom, fordulj el és legyints.
Hol azelőtt az angyal állt a karddal, -
talán most senki sincs.

1944. április 30.

Bob Andrews WES 2008.06.21.

Hogyan lehet saját webáruháza?

Itt található a miért?
Ilyen a webáruház a gyakorlatban. (azonosító: jogdij)

Peterisland

A tulajdosok szigete.

Egyszerü problémamegoldás

1.Ismerd el, hogy van egy problémád.
2.Határozd meg a problémát.
3.Dolgozzd ki a megoldást.
4.Soha ne térj viszza a problémához. (belehempergőzés)
5.Ha a probléma túl mélyen van, tanulj meg szeretni.
Skip Ross nyomán (Dinamikus élet)

Alapelvek:
I.Minden problémára van egy megoldás.
II.Ismerd el, hogy te vagy a felelős. (Nem vagy felelős minden körülményért, de azért igen hogyan gondolkodsz a problémáról.)

Kattints a gyermekekért kampány

http://everykickcounts.com/
NUTRILITE™
1939 óta a NUTRILITE név a feddhetetlenség és a kiváló táplálék megbízható márkájává vált a növényi alapú étrend-kiegészítők között.

Több mint 70 éve a NUTRILITE márka vezető szerepet tölt be az étrend-kiegészítők között csakúgy, mint a kutatásban, újításban és a minőségi szabványok javításában. A NUTRILITE termékek több mint ötven országban kaphatók, így világszerte a fogyasztók millióinak jelentenek új lehetőséget arra, hogy egészségesen éljenek és jól érezzék magukat.

A NUTRILITE™ a világ vezető* vitamin-, ásványianyag- és étrend-kiegészítő márkája.

(*a 2008. évi eladások és az Euromonitor International kutatása alapján)


One by One – az Amway kampánya a gyermekekért

A One by One az Amway világméretű kampánya, melynek keretében az Amway leányvállalatai, üzleti vállalkozói és munkatársai egyesítik erőiket a rászoruló gyermekek megsegítésére. 2003 óta az Amway csaknem 50 millió dollárt adományozott, önkéntesei pedig több mint 800.000 órát dolgoztak. 50-nél több országban vettek részt projektek támogatásában, és így világszerte több mint ötmillió gyermekhez jutottak el.

A CSAPAT

Mi a piramis?

Kannibál törzset alkalmaz egy cég az afrikai leányvállalat örző-védőinek. Tartanak tőle, hogy el-eltűnnek majd alkalmazottak, de semmi gond, mert a törzsfőnök Aghwopakitru-ra esküdött meg, hogy nem fognak megenni senkit, legfeljebb csak a konkurenciától. Fél évvel később eltűnik az egyik takarító. Miután a körzete piszkos marad, keresni kezdik, nem találják. Összedobolják a kannibálokat, a törzsfőnök a rendőrök előtt mindenkit megesket az összes szellemre, hogy ők ilyet nem (t)esznek.
Nyomozók el, törzsfőnök megkérdezi:
- Ki volt az?
Hátulról egy ifjú kannibál szól, hogy ő volt.
Főnök:
- Vazze! Nem megmondtam hogy a takarítókat ne bántsátok?!? Itt olyan jó helyünk van! Hat hónap alatt megettük a managementet, a kontrolling osztályt, a financial monitoringosokat, a strategic finance departmentet, a marketingeseket, az asset optimalisation expertise workgroupot, és a corporate customers relations officert, a kutya se vette észre! Erre te megzabálsz egy dolgozót!

Pénzügyi tanmese

Ha valakinek problémája lenne a jelenlegi pénzügyi válság megértésével, a
következő sorok segíthetnek:

1. Valamikor régen, egy indiai kis faluban egy ember bejelentette a
falusiaknak, hogy majmokat vásárol fel, darabját 10$-ért.

2. A falusiak tudták, hogy a környéken sok a majom, elmentek hát az
erdőbe összefogdosni őket.

3. Az emberünk majmok ezreit vásárolta fel, mindegyikért kifizette a
beígért 10$-t. Ahogy a majmok fogyni kezdtek az erdőben, a falusiak
abbahagyták az összefogdosásukat. Erre az ember bejelentette, hogy 20$-t
ad egy majomért. A falusiak fellelkesültek és újra elmentek majmokat
fogni.

4. A majmok csakhamar még jobban megfogyatkoztak, a falusiak hazatértek.
Az ember 25$-ra emelte az átvételi árat, de már így is nagyon nehéz volt
majmot fogni.

5. Erre a férfi közölte, hogy 50$-t ad egy majomért, de sürgősen el kell
utaznia egy kis időre, addig egy helyettese fogja őt képviselni, aki a
nevében átveszi a majmokat.

6. Amikor elutazott, a helyettese azt mondta a falusiaknak: "Nézzétek ezt
a sok majmot a ketrecekben, amit a főnököm vett tőletek. Eladom nektek
darabját 35$-ert, és amikor az emberünk visszatér, eladhatjátok neki
50$-ért."

7. A falusiak összeszedték minden megtakarított pénzüket,és megvették az
összes majmot.

8. Ezután a falusiak soha többet nem látták sem az embert, sem a
képviselőjét, csak a rengeteg majom mászkált megint a környéken, úgy,
mint azelőtt.

Isten hozott a Wall Streeten...

Internetes kereskedelem

Miért érdemes megjelenni?

Az Internet, mint a legújabb média, összevonja a televízió, a rádió, az újság és a telefon sajátosságait - miközben költségei a töredékét teszik ki azoknak. A hálózat multimédiás lehetõségeivel a hagyományos közlésterek kitágulnak, új értelmet nyernek. A számítógép monitorához, mivel az közelebb helyezkedik el a személyiségi zónához (általában fél méteren belül van), közvetlenebb viszonya van egy felhasználónak, mint egy tévénézõnek a televíziókészülékhez. Az emberek szoktak háttér-televíziózni, de nem szoktak háttér-internetezni. Az Internet pozitívabb hatást és sokkal aktívabb befolyásolást hoz létre, mint egy televízió. Személyes jellege miatt új szempontok érvényesülnek, melyben a felhasználó figyelme monitorához képest sokkal fokozottabb, mint más médiákhoz.

Az Internetet használók köre az információt keresõkre és a barangolókra osztható. Az elsõ csoport speciális helyeket vesz igénybe és tudatosan keres a hálón, a másik csoport sodródik az Interneten: vagy eljut valahová, vagy elveszíti érdeklõdését. Az információszerzés átválthat kikapcsolódásba, de a kettõ egyszerre is történhet.

Az amerikai Kereskedelmi Minisztérium egyik tanulmánya szerint az Internet gyorsabban
növekszik, mint bármely más kommunikációs technológia. Ahhoz, hogy 50 milliós hallgatói
tábora legyen, a rádiónak 38 évre volt szüksége, a TV 13 év alatt érte el ugyanezt a szintet.
Az Internet 4 év alatt érte utol ezeket, s 1998-ra több mint 100 millió ember tartozott az
Internet használók közé.

Tradicionális frenchise

Kipróbált, egységes, egyszerű hosszútávú alapelvek.

Táplálék-kiegészítők, valóban szükségesek-e?

I. Vitaminok és ásványi anyagok

Sokféle vitamint ásványi-anyag tartalmú készítményt lehet ma már bárhol kapni sokszor nem is olcsón.
A kérdés az, hogy tényleg szükségünk van-e ezekre vagy csak a gyártók nagy üzletet akarnak csinálni?
Sajnos egyszerre mindkettő. Mindenesetre tudnunk kell, hogy a vitamin az egyfajta úri luxus vagy nélkülözhetetlen eleme a táplálkozásunknak?
A mai modern ember nem abban a világban él mint amiben nagyanyáink, mint köztudott. A ma élő embert többször annyi káros hatás éri (ózonlyuk miatt emelt mennyiségű nap-uv, levegő, sugárzások (mobil), szennyezett víz, stressz, dohányzás, tartósítószerek stb.) Ezek mindegyike úgynevezett szabad gyököket hoz létre szervezetünkben, amelyek szabad elektronokat vonnak ki sejtjeinkből, így gyengítvén azok védekező képességét, gyengítve őket. Így a sejtjeink sokkal érzékenyebben reagálnak az őket érő mindennapi stresszre. A vitaminok olyan molekulák, amelyek nélkülözhetetlenek a sejtfolyamatok működéséhez Az összes sejtfolyamat alapfeltétele az antioxidáns vitaminok jelenléte, amik a szabad gyököket semlegesítik.
Szerencsére az immunrendszerünk rendkívüli tartalékokkal bír, az oxidatív stressztől károsodott sejteket képes rendkívüli hatékonysággal kiszűrni. Naponta kb. 50.000 rákos sejt képződik egy egészséges ember szervezetében, amely szinte kizárólag oxidatív stresszből kiinduló folyamatokra vezethető vissza. Az immunrendszer képes elpusztítani napi 50.000 rákos sejtet, amennyiben megfelelő táplálék formájában optimális üzemanyagot kap.

2002-ben a Harvard egyetem kutatói készítettek egy kutatást, amelyet olyan embereken végeztek, akiknek csak egyetlen vitaminból volt hiányuk. Nem krónikus hiány, de hiány, és minden esetben, tehát nem néhányban, hanem minden egyes esetben azt tapasztalták, hogy az illető DNS-e károsodott. Ennek hatását pedig sajnos ismerjük: roncsolódott genetikai anyag rákos sejtek kialakulásához vezet, vagyis a rákos megbetegedések döntő többsége éveken az át tartó hiányos táplálkozásból fakad.
Szintén sokak által ismert tény, hogy nemcsak a rák hanem, a civilizációs betegségek 80%-a megelőzhető lenne pusztán a helyes táplálkozással. Ez pedig azt jelenti, hogy vigyük be azt amire a szervezetnek tényleg szüksége van és ne vigyünk be olyat ami árt neki.
Egy egészséges emlős várható élettartama 6-szorosa a kifejlett korának, ez az emberre is igaz, s mivel az ember 20 éves korára fejlődik ki teljesen, ezért egy ember genetikailag 120 évre van kódolva. Sajnos jó ha a felét megérjük.
Talán az sem véletlen, ha két Nobel díjas tudós is (Szent-Györgyi Albert és Linus Carl Pauling) nagydózisú (leg.1000-2000 mg) C-vitamint ettek minden nap.

Sokan mondják erre, hogy a legjobb forrás a természetes és hogy elég sok zöldséget/gyümölcsöt esznek naponta. Ez így is van tényleg a friss zöldség a legjobb forrás, de sajnos ez sem ilyen egyszerű.
A Gödöllöi Agrártudományi Egyetemen 1966-1990-ig tartó kutatási eredménye szerint a ma kapható zöldségek/gyümölcsök vitamin és ásványi anyag tartalma csupán töredéke a 30 évvel ezelőttinek. A káposztának például 5% csupán a vitamintartalma a 66-ban mért vitamintartalomhoz képest, de átlagban 30-40%. Tehát hiába eszik ma valaki sok gyümölcsöt, feleannyi tápanyag sincs benne, mint régen. Tudományos számítások szerint a mai embereknek ilyen környezetben ilyen gyümölcsök mellett kb. napi 4,5 kg zöldséget/gyümölcsöt kellene enniük.
Minden nap! Ez nemcsak, hogy anyagi csőd, de fizikai lehetetlenség is. A zöldség és gyümölcsfogyasztás másik fő problematikája, hogy az alkalmazott permet és rovarirtó szerek nagyobb oxidatív stresszt okoznak, mint amennyit a bennük lévő vitaminok képesek ellensúlyozni.

Összegezvén tehát azt kapjuk, hogy a modern embernek sokkal több vitaminra van szüksége, ugyanakkor sokkal kevesebbet visz be. Nyilvánvalóan itt keletkezik egy hiány. Ezt pedig valahogy pótolni kell. A táplálék kiegészítők pedig pontosan e hiányt igyekszenek pótolni.




II. NUTRILITE, de miért éppen ez?

Tudjuk tehát most már, hogy a táplálék kiegészítőkre szükségünk van, de melyiket vegyük, és honnan tudjuk, hogy tényleg melyik a jó? Nos ez sem könnyű kérdés.
Sajnos a legtöbb gyógyszertárakban kapható multivitamin szintetikus, laboratóriumban előállított vitamin, ezért átlagosan 5-10% ban szívódik csak fel. Ha préselt növényt eszünk a felszívódási arány kb. 95%.

De ha igazán biztosak akarunk lenni abban, hogy minőségi tápanyagot kapunk, három dolgot kell a szemünk előtt tartani.
-Milyen növényekből készült a termék, tehát 100% bio körülmények között termesztett növényekből van-e?
-Maga a növény, ami benne van (fitotápanyagokkal együtt) vagy csak növénykivonat?
-Tartalmaz-e bármilyen tartósítószert?

Ha mindhárom kritériumunknak megfelelő készítménnyel találkozunk és ezt hitelesen igazolni is tudjuk, akkor jó helyen járunk.
A NUTRILITE cég 1935-ben, 70 évvel ezelőtt kezdte a növények termesztését és préseléssel előállított kapszulák forgalmazását. Abban az időben még senki nem foglalkozott ezzel.
Jelenleg az egyetlen olyan táplálék kiegészítőket gyártó cég mely maga felügyeli a teljes gyártási folyamatot az ültetéstől a szállításig. A NUTRILITE piacvezető a vitaminok, ásványi anyagok és táplálék kiegészítők értékesítésében a világon.

A cég Amerikában található ültetvényeken termel, olyan földeken, amelyek azelőtt sosem voltak művelve. A vizet artézi kutakból 3000 méterről szivattyúzzák fel olyan rétegekből mely biztos semmilyen szennyezőanyagot nem látott. A növényeket sokáig érlelik, hogy legyen ideje a tápanyagoknak beépülni és leszedés után 2 órán belül, feldolgozzák, a következő módon. A vizet és a cellulózt kivonják belőle, majd préselik.
A kártevők és a kisrágcsálók fékentartására semmilyen vegyi - vagy mesterséges anyagot nem használnak, katicabogarak illetve héják (többek között) segítségével tartják kordában a kártevőket.

A NUTRILITE önként megcsinálta a GMP(Good Manufacturing Practice) szigorú gyógyszerszabványt, ami gyógyszereknek kötelező, táplálék-kiegészítőknek nem.
A cég büszke arra, hogy bárki aki arra jár benézhet a termesztés bármely fázisába, és szívesen lát minden érdeklődőt, nincsen titkolnivalója, így a gyártás minden fázisa teljesen nyilvános.
Nem tartalmaz semmilyen mesterséges színezéket, aromát vagy tartósítószert.
A cég már akkor foglalkozott vitaminokkal, amikor még nem volt szó arra, hogy vitamin. Két alternatíva jött szóba annak idején, az egyik a – megvalósult – vitamin, a másik a NUTRILITE. Tehát kicsin múlott, hogy most a gyógyszertárakban C-vitamin helyett nem C-nutrilite-ot kérünk.

Az ásványi anyag és vitamintartalmon túl az egyéb növényi tápanyagokat (úgynevezett fitotápanyagokat) is először e cég ismerte fel, és a nevet le is védte, így az a szót, hogy fitofaktor csak a NUTRILITE használhatja. Természetesen minden termékükben benne vannak ezek a szintén fontos tápanyagok, mint például a likopin, melyet a paradicsomban találunk és kitűnő ellenszere a prosztataráknak, illetve a lutein, mely a feketeáfonyában található és látásjavító hatása közismert.


Írta: Seregélyesi Bálint


Felhasznált irodalom:
Dr. Lenkei Gábor: Cenzúrázott egészség
Dr. Paddy Reynolds: Nutrilite

Szaklektorok:
Seregélyesi Katalin, gyógyszerész
Kézsmárki Ágnes, gyógyszerész
Dr. Molnár János, kutató biológus (immunológia, sejt-molekuláris biológia)
(kereskedelmi adatok Euromonitor International felmérése szerint)

Ray és Karla Keller

Mérföldekre éltek bárkitől,de az éppen csak egy részlet volt; vállaltak egy elkötelezettséget.

Ray és Karla Keller gyors volt a pályán. Floridában éltek, jól fizető munkáik és egy kényelmes otthonuk volt. De Ray egy repülőgépet és Karla lovakat akart, úgyhogy egy felhívás, hogy bejussanak egy nekik való üzletbe a munkáik mellett, értéknek tűnt számukra. Akkor az a vállalat, ahol dolgoztak, fizetésképtelen lett, és ezzel ment az autójuk, a jövedelmük és az otthonuk. Ray korábban középiskolai tanár volt, de egy farmon nőtt fel Arkansas-ban és ismerte a gazdálkodást, úgyhogy odamentek. Hamarosan ő és Karla rájöttek, hogy nekik opciókra volt szükségük, és emlékeztek arra az üzletre, amit elkezdtek. Mérföldek éltek bárkitől, de az éppen csak egy részlet volt, mert vállaltak egy elkötelezettséget. Kezdtek megérni, hogy ez az üzlet működjön és a teljes munkaidejüket a fejlesztésnek szentelték. Ők most személy szerint szabadok.
Képesek voltunk, hogy otthonról működjünk és a gyerekeinknek ott legyünk a születésüktől, mondja Ray. Nekik egy nagy otthonuk van, 17-holdon, fák által-körülvéve, egy kosárlabdapályával. Üzletet csináltak sok csodálatos baráttal és élnek az álmaiknak.

A Network Twentyone bemutatja Ray és Karla Keller
Derecen Főnix Csarnok 2009.06.19.-21.

Semmi sem lehetetlen...

Hölgyeim és Uraim!
Mr. Tony Royster Jr.


Virtuális dobsolo (Atkinson Rowan)


Stomp



Awesome Snare Drummers...Must See!!!!!!


Utcazenész?
http://www.youtube.com/watch?v=cTmjwJ9RxEw&feature=related

KISCHOPIN


Bevonulási zene



Tolmachevy testvérek


Tolmachevy testvérek-Katyusa


Trojka-balalajka


Andre Rieu - Toselli Serenade 2006



Riverdance finale by Michael Flatley & Jean Butler



Nabucco



Andre Rieu - Romance Anonime


Moldova - Eurovision Song Contest 2009 Semi Final 2 - BBC Three


Connie Talbot - I will always love you LIVE *High Quality*


Hunter Hayes - Only 4 Years Old-jambalaya


John Denver - Take Me Home, Country Roads (1983)


Lara Fabian - Je t'aime


Mission Impossible Theme - Sungha Jung


Whitney Houston - I will always love you (live)


Kalinka (hegedün)


Stomp - Brooms


Cliff Richard - All My Love

Bölcsességek, aforizmák

"Ezentúl nem a nagy hal eszi meg a kis halat,
hanem a gyors hal a lassúbbat."
(Rupert MURDOCH)

Ugyanakkora energia a jóra gondolni, mint a roszra.

“Az elme az, ami jót csinál a rosszból, ami nyomorulttá vagy boldoggá, gazdaggá vagy szegénnyé tesz.” (Edmund Spenser)

“A siker titka, hogy megtanuld, hogyan használd fel a fájdalmat és az örömöt ahelyett, hogy a fájdalom és az öröm használna ki téged. Ha ezt megtanulod, te tartod kézben az életedet, ha elmulasztod, kiszolgáltatod magad az életnek.” (Anthony Robbins)

“A természet az emberiséget két legfőbb gazda, a fájdalom és az öröm uralma alá helyezte… ők irányítanak bennünket mindenben, amit csinálunk, amit mondunk, amit gondolunk: minden erőfeszítésünk, amely arra irányul, hogy megszabaduljunk alávetettségünktől, csak ennek bizonyítását és megerősítését szolgálja.” (Jeremy Bentham)

“Nem veszítettem el a kedvemet, mivel minden egyes sikertelen kísérlet egy újabb lépést jelent előre.” (Thomas Alva Edison)

“A siker pusztán a szerencsén múlik. Ezt bármelyik vesztes megerősíti neked!” (Earl Wilson)

“Vagy találunk ott utat, vagy építünk egyet.” (Hannibal)

Ha nem vagyok hajlandó megbocsátani sógoromnak, hogy nem hívott meg a karácsonyi partira, akkor én szenvedek ettől. Nem ő kap gyomorfekélyt, nem ő fog forgolódni éjjel az ágyban, nem ő borul ki és nem neki lesz rossz szájíze. Velem történik meg ilyenkor mindez.

Nem véletlenül tanácsolják nekünk: “Bocsáss meg az ellened vétkezőknek!” Csak így maradhatunk egészségesek és boldogok. A nem-megbocsátás az egyik legfőbb betegség kiváltó ok, hiszen a savanyú gondolatok a testet emésztik.

(Andrew Matthews – Élj vidáman!)


“Állandóan nagyszerű lehetőségekkel szembesülünk, amelyek megoldhatatlan problémáknak vannak álcázva.” (John Gardner)


“Félelemmel teli gondolataink ugyanolyan intenzitással teremtő erejűek és vonzanak nehézségeket életünkbe, mint ahogy a konstruktív és pozitív gondolatok pozitív dolgokat vonzanak. Teljesen mindegy, milyen egy gondolat természete, mindig saját természetének megfelelően teremt. Amikor mindez az ember tudatába vésődik, akkor fogja fel a lenyűgöző erőt, mely rendelkezésére áll.” (Claude Bristol)

“… előbb vagy utóbb rájön az ember, hogy ő maga saját lelkének főkertésze, életének irányítója. Felfedezi a gondolkodás törvényszerűségeit magában, és egyre pontosabban megérti, hogyan alakítják gondolatai jellemét, körülményeit és sorsát.” (James Allan)

“Nem ismerek reménykeltőbb érzést, mint az ember kétségbevonhatatlan képességét, hogy tudatos erőfeszítéssel felemelje saját életét.”
(Henry David Thoreau)

“Valamennyi kezdeményező és alkotó cselekedetet illetően egyetlen alapvető igazság létezik – abban a pillanatban, amikor valaki határozottan elkötelezi magát, a Gondviselés is működésbe lép.” (Johann Wolfgang von Goethe)

“Semmi sem állhat ellent az emberi akaratnak, amely a kinyilvánított célja érdekében kész kockára tenni akár még a létezését is.” (Benjamin Disraeli)

“Az emberek nem azt hiszik, amit látnak, hanem azt látják, amit hisznek.” (ismeretlen)

“Csak a döglött hal úszik az árral.” (Lao Ce)

“A forráshoz csak az árral szemben lehet eljutni.” (André Gide)

“Az ember nem más, mint amit egész nap gondolt.” (Ralph Waldo Emerson)

“Miért örülünk születés, és miért szomorkodunk temetés alkalmából? Mert nem mi vagyunk az érdekelt fél.” (Mark Twain)

“Ha elölről kezdhetném az életet, ugyanazokat a hibákat követném el, csak sokkal korábban.” (Tallulah Bankhead)

“Akkor szeress, amikor legkevésbé érdemlem. Mert akkor van rá nagy szükségem.” (kínai közmondás)

“Fanatikus az, akit lehetetlen meggyőzni, de témát sem hajlandó váltani.” (Winston Churchill)

“Ha vitatkozol, dühöngsz és ellentmondasz, néha győzöl, de hiú siker lesz, mert sohasem szerezted meg az ellenfeled jóindulatát. ” (Benjamin Franklin)


“Ha valamilyen külső ok miatt szomorú vagy, a fájdalom nem magának a dolognak a következménye, hanem annak, ahogyan az adott dolgot értékeled; ezt az értékelést pedig hatalmadban áll visszavonni bármely pillanatban.” (Marcus Aurelius)


"Egy megszálló hadseregnek ellenállhatnak, de ha egy elgondolásnak eljött az ideje, annak nem."
(Victor HUGO)

"Mit teszel ma, ami holnap is számít ?"
(Dr. TELKES József)

"Az energia és a lelkesedés abból fakad, ha az ember igazán akar valamit, és megvan hozzá a megfelelő pénzügyi megvalósítási rendszere is."

Soha ne vitatkozz idiótákkal! Lesüllyedsz az ő szintjükre és legyőznek a rutinjukkal.
Woody Allen

"A honlapod a holnapod!"
(KAJÁRIK Béla)

"Azért nem jut olyan sok ember sehova az életben,
mert amikor a lehetőség kopogtat az ajtajukon,
éppen a hátsó kertben keresgélik a négylevelű lóheréket."
(Walter CHRISLER)

"Az iskolában azt megtanítják az embernek, hogyan kell a pénzért megdolgoznia. Azt viszont már nem mondják el, hogyan kell a pénzt megdolgoztatnia."
(Robert KIYOSAKI)

"Ne várj, a legjobb alkalom soha nem fog elérkezni. Kezdj hozzá ott, ahol éppen most vagy, és használj bármilyen eszközt, ami csak a kezedbe kerül, hiszen a legjobb szerszámokat útközben úgyis meg fogod találni."
(Napoleon HILL)


Lehet, hogy hosszú távon a pesszimistának van igaza, de az optimista jobban érzi magát közben.
Daniel L. Reardon

"Az Internet korszakban nincs nagyobb kockázat annál,
mint kimaradni a lehetőségből."
(Newsweek)

"A "csináld magad" mozgalmak ideje lejárt...
Azoké a jövő, akik működő partner-kapcsolatokat tudnak kialakítani. Az együttműködésre képes, együtt dolgozó és tanuló, a tapasztalataikat, információikat egymás között megosztó egyénekből végül egy közösség formálódik."
(John Milton FOGG)

Hajszolom a tudást, de ő a gyorsabb.

Jobb megtenni és megbánni, mint megbánni, hogy nem tettem meg.
Giovanni Boccaccio

"Ha jövőre akarsz termést, vess gabonát. Ha tíz év múlva akarsz termést, ültess fát. Ha egy életen át akarsz termést, gyarapítsd az embereket."
(Kínai közmondás)

Az idő (...)
túl lassú azoknak, akik várnak,
túl gyors azoknak, akik félnek,
túl hosszú azoknak, akik gyászolnak,
túl rövid azoknak, akik örvendnek.
Ám azoknak, akik szeretnek,
az idő nem számít.
Henry Van Dyke

"Aki vezető egyéniségnek hiszi magát, de nincsenek követői,
az nem más csupán, mint egy gyalogos."
(Kínai közmondás)

"Az önbizalom nem más,
mint egy sikeresen túlélt kockázat eredménye."
(Jack GIBB)

Ne vesztegesd idődet arra, aki nem tart téged érdemesnek arra, hogy veled töltse.
Gabriel García Márquez

"A XIX. század legfontosabb felfedezése:
Ha megváltoztatod a beállítottságodat,
meg fognak változni az életkörülményeid is."
(William JAMES)

"Ha csak módszereket tanulsz meg, a módszereknek a foglya leszel, míg ha elveket sajátítasz el, akkor saját magad gondolhatod ki a módszereidet."
(Ralph Waldo EMERSON)

"Az a boldogság titka, ha azt tesszük, amit szeretünk, és megtanuljuk szeretni azt, amit meg kell tennünk, hogy ezt elérjük."
(Dexter JAGER)

"A legnagyobb hiba, amit az életben elkövethetsz, az a folyamatos rettegés attól, hogy hibázni fogsz."
(Elbert HUBBARD)

"A pesszimista nehézséget lát minden lehetőségben.
Az optimista pedig, lehetőséget lát minden nehézségben."


"A múltban izomerőnket megsokszorozó eszközöket használtunk,
ma pedig olyanokat,
amelyekkel az elménket sokszorozzuk meg."
(Bill GATES)

"A szerencse nem más, mint a felkészültség találkozása a lehetőséggel"
(Darrell ROYAL)

"A sikeres életvitel megvalósítása céljából,
a következő két dologra lehetsz igazán hatással:
1. Mit akarsz elérni az életedben?
2. Mit vagy hajlandó megtenni mindezért?"
(Michael WILSON)

"Én nem hiszek a körülmények hatalmában.
Hiszem viszont, hogy ebben a világban csak azok boldogulnak, akik megkeresik a megfelelő körülményeket, és ha nem találják, megteremtik azokat."
(George Bernard SHAW)

"Ne csatlakozz azokhoz, akik mindenben csak a könnyűt keresik! Menj inkább oda, ahol magasra helyezik a mércét és jóval több a jutalom is!"
(Jim ROHN)

"Mire mindenről lemondtál, hogy legyen valamid, éppen eltelik az élet."
(A. BÁTONYI György)

"Helyezd a kapcsolatteremtést az értékrended csúcsára és szervezd köré az életed!"
(Brian TRACY)


"A sikert nem hajszolni kell, hanem vonzani!
- azáltal, hogy vonzó személyiséggé fejlesztjük önmagunkat."
(Jim ROHN)

"A leggazdagabb emberek hálózatok után kutatnak, és a sajátjaikat hozzák létre, a többiek pedig, állást keresnek maguknak."
(Robert KIYOSAKI)

"Az egészség, nem minden,
de egészség nélkül, minden semmi."
(Dr. BAKANEK György)

Ügyelj gondolataidra, mert azok szabják meg szavaidat!
Ügyelj szavaidra, mert azok szabják meg a tetteidet!
Ügyelj a tetteidre, mert azok szabják meg szokásaidat!
Ügyelj szokásaidra, mert azok szabják meg jellemedet!
Ügyelj jellemedre, mert az szabja meg sorsodat!
(Frank OUTLAW)

"Az igazi biztonságot az életben az jelenti számunkra, ha napról napra érezzük, hogy egyre jobbak leszünk."
(Anthony ROBBINS )

"Egy bölcs ember úgy éli az életét, hogy cselekszik, nem pedig gondolkodik."
(Ismeretlen)

"Aki sajnálja a pénzt a tudás megszerzésére,
az nem számol a tudatlanság költségeivel."
(TONK Emil)

"Ha mindazt megtennénk, amire képesek vagyunk,
szó szerint saját magunkat is elkápráztatnánk."
(Thomas Edison)

"Amit érdemes csinálni, azt addig rosszul is megéri végezni,
amíg meg nem tanuljuk jól csinálni."
(Zig ZIGLAR)

A közoktatással megélhetést szerezhetsz,
ha önmagadat képezed, vagyonos leszel!
(Jim ROHN)

"Nagy élvezet csinálni az életben azt, amire mások szerint nem vagyunk képesek"
(Walter GACHEOT)

"Ha hajót akarsz építeni, akkor az embereket nem favágáshoz kell összetrombitálni, nem feladatokkal kell őket ellátni, hanem beszélni kell nekik a tengeren utazás gyönyöreiről."
(Antoine de SAINT-EXUPERY)

Artistry

Szavak

Tisztesség, etika, emberi bánásmód.alázat
siker
attitűd
boldogság
szépség
tehetség
idő
egyensúly
attraktív
optimum
bátorítás
erő
dicséret
pontosság
adás
felemelő
öltözködés
mosoly
vezetés
elismerés
pénz
milliomos
elme
agy
táplálék
környezet
felépítés
tudatos
munka
aratás
önképzés
tanulás
profizmus
érzelem
döntés
kapcsolat
személyiség
értelem
intelligencia
pozitív
gondolkodás
barátság
cselekvés
cél
álom
felkészülés
vonzás
teljesülés
kulcsember
vezetők klubja
gondolkodás
tettvágy
vágy
képesség
jóakarat
győzelem
megcsinálom
hit
tudatosság
jövőkép
remény
megbocsájtás
köszönet
becsület
életvidám
szemlélet
szabadság
kreativitás
felelősség
függetlenség
kedvesség
odaadás
rend
rendszeres
család
nyugalom
optimizmus
türelmesség
őszinteség
időbeosztás
egyszerűség
konzultáció
szilárdság
keménység
szív
lélek
lelkesedés
elkötelezettség
loyalitás
akarat
haladás
korrektség
garancia
fair play
megoldás
élet
minőség
megértés
empatikusság
olvasás
hatásfok
hatékonyság
utazás
szenvedélyesség
örökös
erősségek
irány
beállítottság
segítség
képesség
szeretet
retikuláris aktivátor
teremtés
létrehozás

Előnyök

Az internet fejlődése. Robbanás várható az internet kereskedelemben.
A bizonytalanság. A jelenlegi gazdasági helyzetben felértékelődik a mellékállású vállalkozás lehetősége.
A multiknál elköltött pénz. Ugyanaz a pénz elkölthető a saját webáruházban.
Folyamatos jövedelem. Egyszer kialakítunk egy fogyasztói rendszert és folyamatosan fizetnek a hálózat forgalma után.
Kockázatmentesség. Megelégedett vásárlókból álló fogyasztói rendszer. 100% megelégedettségi garancia.
Nincs eladás. A hálózat tagjainak fogyasztását mérik. Fogyasztunk.
Befektetés nincs.
Képzési program. Cd, könyv, rendezvény.
Mentorvonal. Anyagi érdeke, hogy átadja az üzletág minden tudását.
Korszerű vásárlás. 48h belül házhozszállítás.Nincs kvóta.
Nemzetközi üzlet. Kiterjeszthető 80 ország piacára. 1-2 éven belül egységes európai piac lesz.

Zsuzsibabának

Észak-keletről
fúj a szél, s visz magával
minden porszemet.

Hunyd be a szemed,
s pilládba zárt homokból
újra gyöngy leszek,

vagy az a könnycsepp,
ami két ölelés közt,
vágyunkból ered.

Életjelek

LC ELC EZÜST Szint
9% 15% 21% Üzleti %
5 15 30 személyes szponzorált
200 200 200 személyes PÉ
10 30 50 Új belépők
10 15 15 törzavásárló
2 6 10 15MT tart
15 30 50 mélység
5 20 40 FKP
15+ 30+ 60+ BBS
10+ 20+ 40+ WES

Vatera

Történelem Antik könyvek Regények

Video

http://private.amwayvideo.amway.hu/

Nutrilite

http://www.nutrilite.com/

TWITTER

Olvassa az Amway Europe hivatalos mikroblogját a Twitter/amwayeurope weboldalon
http://twitter.com/amwayeurope

Espring

http://espring.com/HU-HU/ibocenter/home.aspx

Molnár József

JEANNE D'ARC

A lány aki felforgatta európát.
SZENT JOHANNA -- JEANNE D'ARC
Május 30.
*Domrčmy, 1413 körül +Rouen, 1431. május 30.
Jeanne d'Arc valószínűleg 1413 vízkeresztjének napján született a Maas folyó menti kis faluban, Domrčmyben. Szülei Champagne-ból bevándorolt, nem éppen szegény parasztok voltak. Apja, Jacques d'Arc községi elöljáró volt. Édesanyját Isabelle-nek vagy Zabillet-nek hívták, de volt egy mellékneve is: Romée. Így nevezték azokat, akik megjárták Rómát, vagy más távoli kegyhelyre zarándokoltak. A jámbor szülők házasságából öt gyermek született, két lány és három fiú. Jeanne a negyedik volt a sorban. Keresztelésekor az Úr legkedvesebb, szűz apostolának (Szent Jánosnak) mennyei pártfogására bízták, kit a korabeli hívek különösképpen tiszteltek. És Jeanne életével bizonyságot tett arról, hogy méltóvá vált égi pártfogójához, amikor erkölcsi-politikai tisztátalanságba süllyedt korában a testi-lelki tisztaság tanúja lett.

A francia történelem egyik legsötétebb korszakában, a százéves háború idején élt. Az angol királyok a francia trón örökösödési jogát akarták megszerezni. 1420. május 20-án Troyes-ban az elborult elméjű VI. (Őrült) Károly (+ 1420) francia király nevében Izabella királynő és Jó Fülöp burgundiai herceg egyezményt kötött V. Henrik angol királlyal, mely szerint Henrik feleségül veszi VI. Károly leányát, Katalint, és a király halála után örökli a francia koronát. Ez az egyezmény -- állítólagos törvénytelen származása miatt -- kizárta a trónöröklésből VI. Károly fiát, Károly trónörököst, a dauphint. Jó Fülöp, Burgundia és Flandria hercege, a francia birodalom hatalmas hűbéres fejedelme bosszúból csatlakozott a szerződéshez, mivel a trónörökös hívei meggyilkolták apját. A háború így a Loire-ig terjedt, s hullámai Jeanne hazáját is érintették. A kislány gyermekkora folytonos rablások, vérengzések és rettegések közepette telt. A trónviszályokat kihasználó kisebb-nagyobb hűbérurak szabadon hódolhattak harácsolási szenvedélyüknek. A nagyobb haszon kedvéért hol az egyik, hol a másik fél oldalára álltak. Sokszor véres intrikákkal, politikai gyilkosságokkal tetézett köpönyegforgatásaikat leginkább a falvak népe és a városi polgárság szenvedte meg. A parasztok földjeit tönkretették, állataikat elhajtották. Nem egyszer túszokat szedtek, s kegyetlenül legyilkolták őket, ha a nincstelen hozzátartozók képtelenek voltak kifizetni a váltságdíjat. A városok legnagyobb veszedelme a katonák beszállásolása volt, s a polgárok hamar megtanulták, hogy mindkét párt fegyvereseitől ugyanazt várhatják.

A városok tanácsainak egyetlen célja csak az lehetett, hogy ügyes diplomáciával, homályos szerződésekkel -- hol az egyik, hol a másik félnek tett engedményekkel -- mentsék a lakosság életét és vagyonát. Ilyen légkörben élte át Jeanne a látomásait, amelyekben az egyszerű pásztorlány küldetésül kapta, hogy a trónörököst tegye fölszentelt királlyá és tisztítsa meg az országot az angoloktól.

Tizenkét éves volt, amikor először részesült azokban a rendkívüli ajándékokban, melyek egész életét meghatározták, ellátták természetfölötti tanácsokkal és bátorították külső és belső harcaiban. Az Úr különleges figyelmességgel a korabeli Franciaország három legkedveltebb szentjét adta Jeanne mellé vezetőnek: Szent Mihály arkangyalt, Alexandriai Szent Katalin és Antiochiai Szent Margit vértanút, valamint élete néhány válságos pillanatában Gábriel arkangyalt. De többször nyújtotta ki feléje karját a mennyből és fogadta lányává a Szűzanya is.

A látomások előtt Jeanne teljesen egyszerű falusi lány volt, egy a falu jámbor leányai közül, élénk természetű, szeretett táncolni. Az első jelenés után megváltozott: nem játszott, nem sétált többé, s nem táncolt, legfeljebb a kicsinyekkel, hogy megugráltassa őket. Visszahúzódott a mezei munkától és a pásztorkodástól, s kivételes buzgósággal kezdte gyakorolni hitét: gyakran gyónt, naponta hallgatott szentmisét, rendkívüli áhítattal járult a szentáldozáshoz. A nap bármely percében megtalálhatták a templomban, amint arccal a padlóra borulva vagy térdelve imádkozott, máskor szemét Krisztus Urunk vagy a Szűzanya képmására szegezte.

Látomásaiban a szentek Isten leányának szólították, s buzdították, hogy legyen jó. Majd miután lelki élete kellőképp elmélyült, tudatták vele konkrét feladatát, mely minden látszat ellenére korántsem politikai jellegű volt. Amint maga Jeanne hangoztatta, ő Franciaország igazi királyáért, Jézus Krisztusért indult harcba: VII. Károly, akit meg kellett koronáznia, az országot csak kommendába (letétbe) kapja, s csupán képviselője az ország igazi Urának, Krisztusnak.

Hogy Jeanne az isteni hívásnak engedelmeskedhessen, kérlelhetetlenül szembe kellett szegülnie környezetével. Apja megfenyegette, hogy saját kezével fojtja vízbe, a faluban gúnyolták, zavarodottnak, ördöngősnek tartották. Isten leánya egykedvűen fogadta mindezt, s állhatatosan követte a ,,hangok'' legkisebb utasítását is.

Fölkereste Baudricourt lovagot, a közeli Vaucouleurs várának parancsnokát, aki eleinte természetesen szóba sem állt vele. Végül azonban sikerült rábírnia, hogy adjon mellé egy kis csapatot, melynek kíséretében a trónörököshöz mehet. Férfiruhát öltött -- hogyan is forgolódhatott volna másképp tartósan a férfinép között? --, s így lovagolt az ellenség megszállta területen keresztül minden baj nélkül Chinonba a dauphinhez.

Károly, aki könnyen befolyásolható, ingatag ember volt, környezete sugallatára bizalmatlanul fogadta őt. Letette királyi ruháját, s nemesi öltözetben elvegyült a főurak közt, hogy a ,,boszorkány'' ne ismerje föl.

Boszorkány helyett azonban szerény, egyszerű külsejű pásztorlány lépett a terembe. Egyenesen az álruhás királyhoz lépett, akit még sohasem látott, de azonnal fölismert. Térdre borult előtte és átkarolta lábait. A király fölkiáltott: ,,Nem én vagyok a király, hanem ez itt!'' -- és rámutatott egy úrra, akit a királyi színekbe öltöztettek. A lány azonban nem tágított, hanem ünnepélyesen mondta: ,,Nemes trónörökös uram, az egek Királya általam üzeni, hogy Reimsben királlyá kenik és megkoronázzák Önt.'' Amikor a király ezt követően magánkihallgatáson fogadta, megnyugtatta őt törvényes születését illetően, s föltárta előtte a maga küldetését is.

Károly mélyen vallásos volt, naponta gyónt és háromszor hallgatott szentmisét mindvégig térden állva, s minden ünnepen szentáldozáshoz járult. Jeanne hivatásának elbírálását az egyház tekintélyére és tapasztalatára bízta, s fölkérésére Poitiers-ben hat hétig vizsgálták Jeanne szavahihetőségét. A próbák között szerepelt többek között ez is: egy áldozás alkalmával a papnál két ostya volt, egyik konszekrált, a másik nem. A pap az utóbbit nyújtotta a szűznek, aki ezt mondta: ,,Ez nem ami Urunk Megváltónk Teste. Ő a másik ostyában van.'' -- Abban ugyanis, amelyet a pap elrejtett.

A doktorok arra a véleményre jutottak, hogy Jeanne alázatos, istenfélő, becsületes, egyszerű és mindenestől jó, s mivel azt állítja, hogy Isten Orléans alatt fogja őt jellel igazolni, igenis oda kell küldeni, nehogy az elutasítás a Szentlélek kegyelmének elutasítása legyen. Így aztán Károly egy kis csapat élére rendelte őt, melynek feladata az volt, hogy fedezze az élelmiszer eljuttatását az ostromlott Orléans-ba. És a szállítmány eljutott a városba. Jeanne megjelenése -- akit most már mindenki csak ,,a szűz''-nek (la Pucelle) hívott -- lángra lobbantotta a hitet a város csüggedt lakóiban, fölrázta a fáradt és félénkké vált katonákat. És háromnapos harc után, 1429. május 8-án Orléans megszabadult az angoloktól.

Ez az első eredmény megszerezte az ismert pénzember, Coeur anyagi támogatását a rendkívül nehéz loire-i hadjárathoz. 1429. június 18-án a patay-i csatában az angolokat Loire menti állásaik föladására és elhagyására kényszerítették, parancsnokuk, Talbot elesett. A francia sereg ekkor az angolok háta mögött Reimsbe indult, ahol 1429. július 27-én a trónörököst királlyá kenték. A szertartáson jelen volt Jeanne, kezében tartva mindvégig -- mint ő maga mondta -- a szeretet zászlaját, s Károlyt azzal a szent olajjal kenték királlyá, amelyet egykor a Szentlélek hozott galamb képében Szent Remigius (+ 533) reimsi püspöknek a frank Klodvig keresztelésére és koronázására. Ezzel VII. Károly visszanyerte az angol királytól, VI. Henriktől a törvényes uralkodói jogot. Jeanne-t azzal jutalmazta meg, hogy egész családját örökös nemesi rangra emelte (a címet maga Jeanne sohasem viselte), és szülőhelyének adómentességet biztosított.

Jeanne -- jóllehet kortársai egybehangzó véleménye szerint kitűnően ülte meg a lovat és forgatta a fegyvert -- győzelmeit egyedül Isten kegyelmére hagyatkozva vívta ki. A hadi siker titkát a katonák lelkének kegyelmi állapotában találta meg. Szigorúan megtiltott közöttük mindenféle káromkodást, paráznaságot, elűzte a táborból a bűnös nőket, kiket lélekbelátó képességével azonnal fölismert. És a katonaélet durvaságaihoz szokott sereg elfogadta parancsait és meghajolt Isten leánya előtt, aki egyik győzelemről a másikra vezette őket. Jeanne a polgárháború következtében hajléktalanná vált szerzeteseket és apácákat összegyűjtötte külön zászló alatt, hogy ezzel biztosítsa számukra a közös imádság lehetőségét, a katonáinak pedig a szentmisehallgatást.

Csata közben mindig a legveszélyesebb helyzetekben lehetett látni. Gyakran mondogatta, hogy mivel valamennyien gyóntak a csata előtt, semmiféle veszedelem nem fenyegeti őket. Ugyanakkor minden bátorsága ellenére is állandóan vallotta, hogy igazi küldetése nem a harc, hanem a béke és a segítség kieszközlése a szenvedőknek.

Minden fontos csata előtt több ízben is -- személyesen -- fölajánlotta az ellenfélnek a békekötést, kitéve magát ezzel azok ocsmány szidalmainak és káromlásainak. Súlyos vállsebesülése után (amit előre megjövendölt) csak annyit kért, hogy ott helyben gyónhasson és társai kötözzék be, azután azonnal visszatért a csatatérre. Legádázabb ellenségeinek elestét megsiratta és hosszasan imádkozott, vezekelt értük. A patay-i csatában egy haldokló angol katonát halála pillanatáig bűnbánatra biztatott és vigasztalt. Csekély pihenő idejében, ha csak tehette, imádságba vonult. Úgy tűnt, észre sem veszi a rajongást, mely körülvette, s természetes egyszerűséggel utasított vissza minden -- csak az ő lényének szóló -- csodálatot.

A koronázás után addig akarta folytatni a harcot, amíg -- küldetésének megfelelően -- az angolokat teljesen ki nem űzik az országból. Az ingatag jellemű VII. Károly azonban tanácsadói hatására -- akik féltékenyek voltak Jeanne-ra a királyra gyakorolt befolyása miatt -- lassanként elfordult egyetlen igaz támaszától. Kezdte hátráltatni Jeanne terveit, lassította csapatai előrevonulását. Elbocsátotta a költséges koronázási sereget, és titkos tárgyalásba kezdett leghatalmasabb hűbéresével, az angolok oldalán harcoló burgundi herceggel. Így aztán Jeanne Párizs felszabadítására irányuló támadása szeptember nyolcadikán támogatás híján sikertelen maradt. A hadsereg a király parancsa szerint visszatért a Loire-hoz. Tél végén Jeanne a hosszú tétlenséget megunva, saját felelősségére megindult a burgundoktól ostromlott Champiegne védelmére.

1430. május 23-án délután a várból kirohanást intéztek az ostromlók ellen. A visszatérést Jeanne néhány emberével hátvédként fedezte. Mire azonban a várhídhoz ért, a várbeliek azt már fölvonták, és ő néhányadmagával az ellenség kezébe került. Véletlen volt? Vagy árulás? Nem tudni. Jeanne-nak már jó ideje megmondták a szentjei, hogy fogságba fog esni. A luxemburgi herceg foglya lett, s hiába követelte kiadatását a párizsi egyetem, hiába könyörgött érte a herceg felesége ura előtt térden állva, a herceg 10.000 frankért -- akkor óriási összeg! -- átadta az angoloknak.

A hírre, hogy angol fogságba kerül, a szűz hirtelen megingásában és halálfélelmében kivetette magát a vártoronyból, ahol fogva tartották. E tettét később egész hátralévő -- rövid -- életében siratta, de tudta, hogy Isten megbocsátott neki, hiszen őszinte bűnbánattal gyónta meg. A szentség erejébe és az Úr irgalmába vetett rendíthetetlen hitét és bizalmát későbbi bírái arcátlan kevélységnek kiáltották ki.

Az angolok diadalmenetben vitték Rouen városába, ahol mint boszorkányt vádolták be az egyházi hatóságnál. Céljuk az volt, hogy aláássák ezzel a reimsi koronázás érvényességét. A perben mozgósították a domonkos inkvizíciót és a párizsi teológiai fakultást, mely akkor, a bázeli zsinat előestéjén szinte második egyházkormányzat szerepét töltötte be (a zsinat célja az volt, hogy a pápa tekintélyét a zsinaténak vesse alá). A dolgok ilyen állása mellett szinte magától értetődik, hogy Jeanne hiába fellebbezett az ítélet kihirdetése előtt a pápához, hiszen a bírák jórészt azonosak voltak a zsinat vezetőivel, önmagukat az egyház kormányzójának tekintették, s úgy vélték, hogy a pápát kellően képviseli a domonkos inkvizítor.

A per Rouenban folyt le a párizsi egyetem 53 doktora, valamint a domonkos inkvizítor előtt. 1431 márciusától májusig tartott. Az elnök Couchon, a beauvais-i püspök volt, egyben az üresedésben lévő érsekség helynöke. Kétségtelenül az angolok nyomása alatt állt, s a per lefolytatásában több szabálytalanságot is elkövetett, ami 25 évvel később alkalmat adott a rehabilitálásra.

Hozzátartozik az igazsághoz, hogy az egyházi bírák mindent megtettek annak érdekében, hogy Jeanne-t beismerő vallomásra bírják, s ezzel az angolok várakozásának (a koronázás érvénytelenítése) halálbüntetés nélkül is eleget tegyenek. Fáradoztak azon is, hogy a jogi kifogások élét legalább jegyzőkönyvileg elvegyék.

Amint a per megmaradt okmányai mutatják, a kilenc hónapi nehéz fogságban kimerült Jeanne az egész eljárás alatt csodálatos válaszokat adott a teológiai szempontból magasan fölötte álló bíráinak. Csak kettőt idézünk a fennmaradt iratokból:

-- Ha egyszer a hangjaid azt mondták, hogy Isten megszabadítja Franciaországot, minek kellenek még katonák?

-- A katonák harcolnak, de Isten adja a győzelmet.

-- Azt tartod-e, hogy a kegyelem állapotában vagy?

-- Ha abban vagyok, bárcsak megmaradnék benne! Ha nem, bárcsak Isten visszavezérelne kegyelmébe!

Röviddel az ítélet meghozatala előtt azonban halálfélelemtől meggyötörve, megadta a kívánt visszavonást, azaz ,,beismerte'', hogy képzelgések áldozata lett, ,,hangjai'' a sátán praktikái voltak. Az egyházi hatóság erre -- máglya helyett -- kenyéren és vízen töltendő, életfogytiglani börtönre ítélte, s kötelezte, hogy vesse le férfiruháit.

Kifejezetten megígérték neki, hogy ,,vallomása'' fejében az angolok börtönéből átviszik az egyházi börtönbe, de ezt nem tették meg. Megtagadták tőle a szentségeket is. Látomásaiban árulással vádolták a szentjei, az angol őrség egy katonája pedig molesztálni kezdte, mire Jeanne újra felöltötte férfiruháit. Meg kell jegyezni, hogy férfiruháit -- nyilvánvalóan provokatív szándékkal -- nem távolították el, hanem ott tartották a cella egyik sarkába félredobva. Minden bizonnyal számítottak arra, hogy a katonák zaklatása ellen védekezve a szűz előbb-utóbb újra felölti azokat. Tettét notórius visszaesésnek minősítettek.

Miután egy utolsó szentáldozást -- minden kísérő szertartás nélkül - - még engedélyeztek neki, 1431. május 30-án reggel az egyházi bíróság mint visszaeső eretneket kizárta az egyházból. Az angolok, akiket csöppet sem elégített ki az életfogytiglani ítélet, s mindenképp a ,,boszorkány'' halálát akarták, már nem is pazarolták az időt a világi bíróság ítélethozatalára (amely persze ugyanúgy határozott volna). Azonnal átadták Jeanne-t a hóhérnak.

Kopaszra nyírt fejére papírsüveget húztak e felirattal: ,,Eretnek, szakadár, visszaeső bűnös, hitehagyó, bálványimádó.'' Kordéját nyolcszáz (!) angol katona kísérte. Jeanne az egész úton áhítattal imádkozott. A korabeli följegyzések leírják, hogy mindenki sírt körülötte. Mielőtt a kordé a vesztőhelyre ért volna, odarohant egy pap, és rimánkodva könyörgött a szűz bocsánatáért: ő volt a per egyik hamis tanúja, Jeanne sorsának megpecsételője.

Amikor Rouen régi piacterére értek, az elítélt letérdelt, mindenkitől bocsánatot kért, bíráitól és elítélőitől is, és hangosan ajánlotta lelkét Istennek, a Szent Szűznek, Szent Mihálynak, Szent Katalinnak és Margitnak. Feszületet kért. Egy angol katona két gallyat kötött össze feszület gyanánt, amit Jeanne a keblébe rejtett, s az végig vele volt.

Amikor a máglyát meggyújtották, nagy szóval fölkiáltott: ,,Jézus! Jézus!'' -- Ez volt az utolsó szó is, amit hallani lehetett ajkairól: ,,Jézus!''

A hóhér rendesen sűrű, fojtó füstöt szokott támasztani, mielőtt a láng elérte a máglya tetejét, hogy ezzel megrövidítse az elítélt szenvedését. Ez Jeanne esetében nem történt meg. A roueni hóhért ugyanis megzavarta a sok csoda, amit Jeanne-ról, a boszorkányról és a szentről beszéltek, és nem is férhetett eléggé a máglyához, mert túl magasra építették. S bár a hóhér igazán nem könnyen indulhatott részvétre, azt vallotta, hogy a szűznek túlságosan keserves halállal kellett meghalnia. A tömeg föloszlásakor az angol katonák között is elhangzottak ilyen megjegyzések: ,,Az Úr vértanúja volt, szentet égettek el!''

Hamvait a Szajnába szórták, nehogy valaki boszorkányságra vagy más gonosz célra használja. Huszonöt évnek kellett eltelnie, míg az angolok végleges kiűzése után VII. Károly francia király Jeanne családjának kérésére jóvátételi eljárást indított meg. Sokan életben voltak az egykori tanúk közül, és nem egy elítélője ismerte el, hogy Jeanne cselekedeteit Isten Lelkének sugallatai vezették.

1909. április 11-én boldoggá, 1920. május 16-án szentté avatták. 1944. május 13-án XII. Pius Franciaország második patrónájának nyilvánította.

Élete a 20. század dráma-, zene- és filmművészetének érzékeny témája lett. Megpróbálták politikai céllal földolgozni, máskor történelmi jelentőségét csökkenteni. Pedig Jeanne nem akart sem politikát csinálni, sem jelentős történelmi tettet végbevinni. Egyszerűen csak szent volt, Isten igaz leánya, és ezt századunk, úgy tűnik, alig képes fölfogni.

Alakját a mélyen katolikus Paul Claudel formálta meg a leghűségesebben, s műve Honegger oratóriumának szövegkönyve lett. Benne ezek Jeanne utolsó szavai:

Nincs más, csak az ének, és nincs nála erősebb,

Nincs más, csak az öröm, és nincs nála erősebb,

Nincs más, csak az Isten, és nincs nála erősebb!

És a nép (kórus) válasza: Senkinek sincs nagyobb szeretete annál, aki életét adta a felebarátaiért.

Fogd a tényeket

Az igazság felszabadít. Igazság, és a tények szabaddá tesznek.
Tudnod kell az igazságot a tényeket ez tesz szabaddá.
Ne hurcold a láncokat.
Amíg nem tudod, hogy vagy szabad addig nem is vagy szabad.
Dolgozni kell, dolgozzál.
A munka önmagában nem hoz sikert, de dolgozni kell.
Valakinek el kell kezdenie csinálni valamit. Csináld te.
Tudás, egészséges élet, döntés, tények, itt van minden.
Akárki ezt meg tudja csinálni.

Bujtás János Konfortzóna-szisztéma-döntés

Ma ezt hallgattam, annyira jó. Bárkinek odaadhatod.

Világgazdasági körkép

Egy különleges család

Molnár Marika

Turi István

Enikő

Vercsi baba

A vezető

1. Vezető az, aki tart valamerre.
2. A vezetőnek célja van.
3. A vezetőnek terve van.
4. A vezető határidőkkel dolgozik.
5. A vezető másokra is hatással van.
6. A vezető úgy van másokra hatással, hogy azok a saját szabad akaratukból (is) követni akarják. 7. A vezető az az ember aki egy halott gépezetbe életet visz.
8. A vezető az az ember aki a beosztottjaiban, nem rabszolgákat, hanem partnereket lát.
9. Vezető az, aki a munkatársait nem potenciális problémaként, hanem élő lehetőségekként látja.
10. Vezető az aki nem ellenfeleket, hanem szövetségeseket, sőt barátokat hagy maga mögött.
11. A vezető példát mutat.
12. A vezető egyben vezetett. Önként beszámol valakinek, hogy visszajelzést kapjon. Sok tanácsadóval dolgozik együtt.
13. A vezető érti a másolódás elvét.
14. A vezető legalább úgy dolgozik, mint ahogyan szeretné, hogy a beosztottjai dolgozzanak.
15. A vezető példa tud lenni az élet minden területén.
16. A vezető úgy bánik az emberekkel, mint ahogyan szeretné, hogy vele is bánjanak.
17. Vezető az, akitől a munka jobban megy és nem az, aki miatt reggel még azt is nehéz eldönteni, hogy egyáltalán bejöjjünk dolgozni.
18. Vezető az, akitől a világ egy élhetőbb helynek látszik.
19. A vezető az, aki nem nyomja el azt akivel dolgozik, hanem magasabbra emeli, mint ahol azelőtt volt, sőt bizonyos értelemben magasabbra önmagánál is. Miután a vezető beszélt a vezetettjével, az többnek érzi magát, mit előtte.
20. Vezető nem az, aki miatt a fél cég munkahelyet vált, hanem az, aki amikor munkahelyet vált, a fél cég követi.
21. A vezető szívből tiszteli az embereket.
22. A vezető tudja, hogy emberekkel dolgozik együtt, akiknek van: magánéletük, személyes problémáik, ingadoznak, értékesek ...
23. A vezető csapatot épít.
24. A vezető törődik a légkörrel.
25. A vezető törődik. (szívből)
26. A vezető szeret.
27. A vezető nem képmutató. (nem tesz úgy mint ha... , tudja, hogy ő is minden gonoszságra képes)
28. A vezető az, aki nem keveri össze a szeretetet a szentimentalitással.
29. A vezető megbocsát. Magának és másoknak is.
30. A vezető nem kell, hogy erős legyen, elég ha gyengén is a "csapata" mellett marad.
31. A vezető elbukhat, csak annyi a fontos, hogy felálljon.
32. A vezetőnek nem kell bizonyítania, mert már bizonyított. A vezetőnek, ha szeret, soha nem kell bizonyítania.
33. A vezető megoldás orientált és nem kritizál.
34. A vezető soha nem kritizál, hanem tanít.
35. A vezető bátorít.
36. A vezető védi az embereit. Betakarja őket.
37. Vezető az, aki tudja, hogy mit miért csinál és vállalja is érte a felelősséget.
38. A vezető céljai és értékmérői egy dimenzióval a vezetett terület fölött vannak.
39. A vezető forrásai egy dimenzióval a vezetett terület fölött vannak.
40. A vezetőnek határozott értékrendje van, amit ugyan nem erőltet senkire, de amit megkedveltet mindenkivel.
41. A vezető erkölcsös, de soha nem ítélkező.
42. A vezető soha nem ítélkezik.
43. A vezető irgalmat és kegyelmet ad. Teret ad a növekedésre.
44. A vezető a valóságban él és másoknak is segít szembenézni a valósággal.
45. A vezető növeli az emberek képességét arra, hogy szembenézzenek a valósággal.
46. A vezető tisztában van önmagával, fölvállalja önmagát és annak megfelelően vezet. (A "vezetők" 80%-a az idejének 70%-át azzal tölti, hogy a gyengeségeit takargatja.)
47. A vezető csak olyat mond, ami hasznos a szükséges építéshez.
48. A vezető soha nem hazudik, de nem is sieti el megmondani az igazat.
49. A vezető soha nem csak munkatárs, hanem vezető is. (...nem barát is.)
50. A vezető soha nem keveri össze a személyes viszonyát az adminisztratív döntésekkel.
51. A vezető kirúgja a barátját is. (de ha kell beköltözteti a saját lakásába.)
52. A vezető soha nem kezeli a helyzeteket az emberektől függetlenül, hanem mindig az embereket kezeli helyzetekben.
53. A vezető azért ismeri a saját és mások személyiségtípusait, hogy felül tudjon rajta emelkedni.
54. A vezető tudja, hogy a hamis egyensúly és mérce hazugság.
55. A vezető tudja, hogy nincs szürke. A dolgok vagy fehérek, vagy feketék. Vagy előre visznek vagy visszavetnek.
56. A vezető komolyan veszi... magát.
57. A vezető nem veszi túl komolyan... magát.
58. A vezető nem szab semmit a boldogsága feltételeként, amit nem muszáj.
59. A vezető nem csak keményen dolgozik, de keményen pihen is.
60. A vezetőnek, nem a munkája az élete.
61. A vezető normális, emberből van, éppen ezért tud vezetni.
62. A vezető beosztja az életét és az idejét.
63. A vezető gyűlöli az űzöttséget. Harcol ellene és irtja ahol csak lehet.
64. A vezető elég felszabadult ahhoz, hogy a vezetéssel törődjön. (adminisztrációs vezető v. titkár (aki leveszi a részletek terhét a vezetőről) + vezető)
65. A vezető szereti amit csinál.
66. A vezető meg tudja szerettetni a munkatársaival azt amit csinálnak.
67. A vezető maga ég és másokat is tűzbe hoz.
68. A vezető a motor.69./A vezető sajátjának tekinti a céget.
70. A vezető érdekeltté teszi a munkatársait. Önmotivációt növeli.
71. A vezető nem keveri össze a célokat a vágyakkal.
72. A vezető folyamatosan felmutatja a célt.
73. A vezető ellenőriz, rajta tartja az ujját a szervezete ütőerén.
74. A vezető elismer, folyamatosan visszajelez, és ezzel biztonságot nyújt.
75. A vezető hosszú, közép és rövidtávon is gondolkozik. Egyáltalán gondolkozik.
76. A vezető a rövidtávú döntéseiben hosszú és középtávú céljait tartja szem előtt.
77. A vezető a fontos, de nem sürgős dolgokból fontos és sürgős dolgokat csinál. Fontos és nem sürgős dolgokkal foglalkozik.
78. A vezető a nem fontos, de sürgős dolgokból nem fontos és nem sürgős dolgokat csinál. Irtja a nem fontos dolgokat.
79. A vezető segít másoknak is megkülönböztetni a fontosat a lényegtelentől, a sürgőset attól ami ráér. Segít a megfelelő dolgot, a megfelelő időben, a megfelelő ideig csinálni. Ő maga fókuszált és segít másoknak fókuszálni.
80. A vezető tudja, hogy sokkal több olyan dolog van amely ugyan fontosnak és sürgősnek látszik, de amelyet, hogy ha most rögtön elfelejtenénk, mégpedig örökre, akkor járnánk a legjobban. Elfelejti az elfelejtendőt.
81. A vezető nagyvonalú a lényegtelen részletekben, hogy aztán kemény lehessen a lényegesben.
82. A vezető kezdeményez (emberileg, de szakmailag is), mégpedig feltétel nélkül.
83. A vezető magabiztos, egészséges énképpel bír.
84. A vezető nem önvédekező.
85. A vezető nem követelőző.
86. A vezető nem erőszakoskodik.
87. A vezető nem manipulál!!!
88. A vezető nem önző. Nem csak a maga hasznát keresi, hanem a másokét is.
89. A vezető megtanulta, hogy miként fejezze ki magát.
90. A vezető megszerzi és továbbadja a szükséges információt.
91. A vezető nem vitatkozik. Nem hadakozik, mert az nem hasznos a nevelésre.
92. A vezető barátságos. A modora kedves.
93. A vezető tanításra alkalmas.
94. A vezető türelmes. Eltűri az emberi gyengeségeket, és türelmes a tévedésekkel szemben is.
95. A vezető szelíd, nagy erejű és hatalmas, de mégis nagyon kedves.
96. A vezető nevel.
97. A vezető int.
98. A vezető képzi magát általános szinten / életintelligenciát szerez.
99. A vezető továbbképzi magát szakmailag.
100. A vezető olvas.
101. A vezető cd-ét, hallgat, dvd-ét néz.
102. A vezető képzésekre jár.
103. A vezető vezetőkkel jár / sasokkal repül.
104. A vezető tudja, hogy nem feltétlenül az a sas, aki annak hiszi magát.
105. A vezető tudja és ha kell érvényesíti a tekintélyét.
106. A vezetőnek nem kell, hogy mindig igaza legyen. A vezető nem bocsátkozik hatalmi harcba. (Érti és megérteti, hogy ő a vezető és nála van a tekintély, akár neki van igaza egy helyzetben, akár nem.)
107. A vezető beismeri és megbánja a hibáit és nem igazolja őket.
108. A vezető nem a maga igazát keresi.
109. A vezető nem akar a legokosabb lenni, hanem a legokosabbakat akarja maga köré gyűjteni.
110. A vezető hallgat a jó tanácsra, bárkitől is jön az.
111. A vezető dönt.
112. A vezető tudja, hogy ha nem dönt már döntött.
113. A vezető tudja, hogy mikor nem dönthet. Ekkor úgy dönt, hogy még nem dönt.
114. A vezető tud "igen"-t is és "nem"-et is mondani.
115. A vezető nem fél meghozni egy népszerűtlen döntést, amennyiben az szükséges.
116. A vezető nem embereknek akar tetszeni, hanem az igazságnak megfelelő elvek szerint él.
117. A vezető képes nyomás alatt is működni.
118. A vezető érti a rendszerelmélet alapjait.
119. A vezető nem kap rendszerrekedést.
120. A vezető delegál.
121. A vezető nem hiszi el azt a mesét, hogy: "Csak az van megcsinálva, amit ő csinált.", de tudja, hogy valószínűleg semmi nincs megcsinálva, amit nem ér el az ő vezetése.
122. A vezető tudja, hogy minden magára hagyott rendszer pusztul. + De maga egy olyan rendszert épít ami, nélküle is a lehető leghosszabb ideig működik. Nem teszi magát nélkülözhetetlenné.
123. A vezető meggyőződik róla, hogy készpénznek vehet e valamit.
124. A vezető a megfelelő embereket gyűjti maga köré.
125. A vezető a képességeiknek megfelelően használja a partnereit.
126. A vezető nem erölteti azt, ami nem megy.
127. A vezető kitart amellett, amiről tudja, hogy működhetne, de amihez még valami hiányzik.
128. A vezető meg tudja különböztetni a kettőt.
129. A vezető vezetőket nevel.
130. A vezető felnőtteket nevel a gyerekekből.
131. A vezető képzi, vagy képezteti az embereit. !!!(A világ 50 legnagyobb cégét megkérdezve, hogy mi a legjobb befektetés, a válasz a következő: Ha a dolgozókba fektetek, azaz képeztetem őket.)
132. A vezető tisztában van vele - magát is beleértve - kinek mi a feladata és felelősségköre.
133. A vezető nem keresi a lehetőséget, hogy valaki mást vádoljon, de igenis tudja, hogy kinek a felelőssége.
134. A vezető nem veszi magára mások felelősségét.
135. A vezető minden felelősséget magára vesz.
136. A vezető, miközben gyűlöli a céltévesztést, szereti azt aki elvétette. (Az embert elfogadja, bátorítja, de a hibáját kijavítja.)
137. A vezető a legszigorúbb, és egyben a legmegbocsátóbb ember.
138. A vezető nem naiv.
139. A vezető mindenért megharcol, hogy aztán ajándékba adhassa.
140. A vezetőnek nagy az empátiás képessége.
141. A vezető épít és nem rombol.
142. A vezető uralkodik magán.
143. A vezető nem viszi be a munkájába a személyes nehézségeit.
144. A vezető tudatosan, szánt szándékkal eldobja az előítéleteit és rögeszméit.
145. A vezető nem a saját sérelmei szerint vezet.
146. A vezető mindent hisz, mindent remél.
147. A vezető gyakran és őszintén mondja, hogy köszönöm.
148. A vezető soha nem szívességből kér munkát, de ha kap tisztelettudóan elfogadja és nem felejti el. (ez nem pénzről, vagy megvesztegetésről, hanem teljesítménybeli szívességről szól.)149. Ha valaki talál egy vezetőt, Istenként fogja imádni.
150. Vezető egyébként csak egy volt és Istenként imádjuk.
+1. A vezető alázatos.

Leírt cél

1953-ban a Yale egyetemen végeztek egy kutatást, amelyben egyetemistákat kérdeztek meg a célok kapcsán. A megkérdezettek 60 %-a nem tudta, mi lesz 27%-a azt mondta, hogy majd lesz háza autója, megházasodik lesznek gyerekek. A fennmaradó 3 % a célok kérdésre konkrét, dátummal egybekötött és cselekvéstervvel ellátott írott célokkal rendelkezett.20 év múlva visszakeresve a vizsgált csoportot megdöbbentő eredményre jutottak. A megkérdezettek azon 3%-a, akik konkrét célokat állítottak messzebbre jutottak és többet kerestek, mint a fennmaradó 97 %. Olvasva ezt az eredményt én úgy döntöttem, nekem megéri időt töltenem a céljaimmal.

Emberi bánásmód

A Carnegie Technológiai Intézet tíz ezer ember aktáját elemezte és arra a következtetésre jutott, hogy a siker 15%-ban a technikai felkészültségnek, továbbá a szakmára való alkalmasságnak és a tehetségnek köszönhető, ugyanakkor 85%-ban személyiségbeli tényezőkön múlik és azon, miként tudnak bánni az emberekkel.

Jövőkép
Odafigyelés
Meghallgatás
Egyetértés
Érzékenység
Bizalom kiépítése
Dicséret
Mosoly



Hogyan csökkentse a stresszt és a félelmeket
Alkalmazni az emberi bánásmód 9 alapelvét, mely garantálja a hatékonyságot
Hogyan kommunikáljon világosan és tömören
Hogyan tervezze meg és építse fel saját pozitív image-t
Hogyan faragjon ellenfélből szövetségest
Hogyan építsen nyertes kapcsolatokat, melyek minden esetben működnek
Hogyan adja el saját magát és ötleteit
Hogyan kezeljen komplex kihívásokat
A problémamegoldás alapelvei




Ha megkérdezzük az embereket, általában mindenkinek valamilyen negatív érzelem tapad a konfliktushoz, valamiféle „rossz” dolog jut az eszébe: a harc, a feszültség, a küzdelem, a fegyverek, a veszekedés, a veszteség stb. Az emberek a konfliktusnak általában a negatív oldalait hangsúlyozzák, vagyis a destruktivitást, a másik fél kihasználását, a nyomásgyakorlást. Pedig a konfliktushelyzet pozitív értékeket is hordozhat. A konfliktus elősegítheti az emberek közötti kommunikáció kialakulását, javulását, hozzájárulhat a jobb megértéshez, vagyis a felek közti viszony pozitív változásaihoz is.

Attitűd

Az attitűdöktől a magatartásig
Az attitűdök olyan értékelő beállítódások, viszonyulási minták, amelyek a múlt tapasztalatait foglalják egybe. Magukba foglalhatnak érzelmi reakciót, véleményt, de választási preferenciát is (Weber, 1992). Az attitűd-formálásnak az a legfontosabb célja, hogy a múlt tapasztalataiból kiindulva, azokat hasznosítva tudjuk cselekvési döntéseinket meghozni. Ez a tanulási folyamat azonban nem passzív; sokszor mi magunk keresünk olyan információt, amely meglevő attitűdjeinket erősíti. A magatartás és az attitűdök között kétirányú kapcsolat van: kölcsönösen alakítják egymást.

VK született

Gorda Miklós egyszerű darukezelő...!?

Egyszerüen

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Vágyi Jenő James

„Csak a cselekvés és a munka önmagában nem hoz sikert. Ha ugyanazt csináljuk újra és újra, de nem érjük el vele a kívánt eredményt, akkor bátorságot kell venni magunkon és határozottan változtatnunk kell a módszerünkön.”

Skip Ross

http://www.skipross.com
http://www.circlea.org/">


Ne a múltból táplálkozz,mert ha a tegnap tapasztalatai alapján határozzuk meg a holnap céljait, akkor a jövőnket saját múltunk fogja korlátozni."

Dinamikus élet

SkipRoss
Mi az a legfõbb bölcsesség, mellyel rendelkezem? Hogy a szabadságot és az életet egyedül csak azok érdemlik ki, akik minden nap újra megküzdenek érte.

Alázat

Alázat, alázatosság (lat. humilitas, a humus, 'föld' szóból): erény, mely képessé tesz arra, hogy az ember igazságának, teremtett voltának megfelelően és törékenységének tudatában éljen. Ellentétes víciuma a gőg.

Őszinteség

A nyílt őszinteség mindig a legbiztosabb és legeredményesebb út.

Dale Carnegie

Sikerkalauz I-III.

Az üzletkötő imája

"Ó Uram, segíts, hogy csukva tartsam a nagy számat, amíg nem tudom miről is beszélek... Ámen"

Cicero

A hallgatás művészet, a csöndben is van ékesszólás.

Peter Cox

Global Dreams
http://www.youtube.com/watch?v=NRN2ySDykyU&feature=related

Ronaldinho joins Amway's Team Nutrilite

http://www.youtube.com/watch?v=CMy1Sc0mjz0&feature=PlayList&p=C22AA45D84DE09C8&index=12

Jim Dornan

http://www.youtube.com/watch?v=dYbFgScwRsg&feature=PlayList&p=C22AA45D84DE09C8&playnext=1&index=5

Dick De Vos

http://www.youtube.com/watch?v=vo-AaSHbUIo&NR=1

Gyémántálmok

http://www.youtube.com/watch?v=xjl-fkCzrR4

Rich De Vos

http://www.youtube.com/watch?v=38RTk10l90E&feature=related

Kizsákmányolás

Egy másik ember munkája eredményének elsajátítása ellenszolgáltatások nélkül, a termelési eszközök magántulajdonosa mint munkáltató által. Kialakulásának feltétele az, hogy a termelő (a munkás) több terméket tudjon előállítani, mint amennyi a létfenntartásához szükséges. A kizsákmányolás tehát az új érték egy részének (értéktöbblet) elsajátítása ellenszolgáltatás nélkül. A magántulajdonra (tulajdon) épülő (rabszolgatartó, feudális, tőkés) társadalmakban a kizsákmányolás különböző formái alakultak ki.

Zéró csatorna

A kereskedelem egyik formája, amely elkerüli a a gyártó és fogyasztó közti árrést.?!
Szedd magad mozgalom.

Externália

Egy gazdasági szereplő tevékenysége következtében felmerülő káros vagy előnyös, nem szántszándékkal okozott, hatás(ok), amely(ek) piaci ellentételezés nélkül befolyásolják egy másik gazdasági szereplő helyzetét.

Cashflow szemlélet

Robert Toru Kiyosaki (született 1947 április 8-án) Befektetõ, író, tanár, a Gazdag papa, szegény papa és további 18 könyv szerzõje. Népszerűségét mutatja, hogy könyveiből összességében több mint 26millió példányt adtak el. A Gazdag papa, szegény papa a CASHFLOW négyszög és a Gazdag papa útmutatója egyszerre a The Wall Street Journal, USA Today and the New York Times top 10 best-seller listáján szerepelt.

Ma több árut és vagyont tudunk megmozgatni egyetlen mozdulatunkkal - azáltal, hogy ujjunkkal egyszerűen csak megnyomjuk a számítógép egerének gombját -, mint amire a világ bármely tengerjáró hajója valaha is képes volt.

Vannak, akik olyannak látják a dolgokat, amilyenek, és azt kérdik, "Miért?" Én sosem volt dolgokat álmodok meg, és azt kérdem "Miért ne?"

http://www.richdad.com/

http://www.richerdaddy.com/

https://www.richdadcoaching.com/

Robert Kiyosaki

Sokan a világ legerőteljesebb hatástöbbszöröző eszközét, az elméjüket, arra használják, hogy szegénnyé tegye őket. Nem így kell használni ezt az erőt. Ez visszaélés vele. Ahányszor csak azt mondod: Nem engedhetem meg magamnak. Nem tudom megtenni! A befektetés kockázatos, vagy Sosem leszek gazdag. - önmagad ellen fordítod e nagy erejű hatástöbbszörözési formát.

Aki pénzért dolgozik, nehezen gazdagszik meg. Ha igazán gazdag akarsz lenni, tanulj meg eszközöket építeni, venni, vagy teremteni. Fizetésemelésért dolgozni nagyon kockázatos.

Rendezvény

http://www.clubtihany.hu/

Semsettin Birkandan

KOLERIKUS MACSÓ

Hans és Éva Nusshold

MR. EUROPE

Gyermekek támogatása

http://www.worldvision.org/
http://www.fernandofoundation.org/
http://domino-201.worldvision.org/worldvision/appeals.nsf/stable/noc21_body1
http://www.youtube.com/n21corp
http://www.amwayonebyone.com/ ( 52 millió $)